En noviembre del año 2023 como resultado de cuatro Espacios de Encuentro y Participación nodales que congregaron a más de 270 representantes de los organismos comunales en 49 municipios del área de influencia del Oleoducto Central S.A. -OCENSA-,  se identificó la importancia del fortalecimiento de las capacidades de planeación participativa de los organismos comunales para incidir en la proyección de mediano y largo plazo de su territorio, a través de la formulación de sus Planes Estratégicos de Desarrollo Comunal (PEDC).

 

En ese sentido, Ocensa y la Confederación Nacional de Acción Comunal acordaron una propuesta piloto que fue puesta a prueba en seis municipios del área de influencia: Monterrey y Tauramena, en Casanare; La Belleza y Florián, en Santander; y Miraflores y Páez en Boyacá.

 

De esta manera, entre enero y junio de este año, las Asojuntas de estos municipios contaron con apoyo técnico y metodológico por parte de Ocensa a través de Banca de Proyectos y acompañamiento de la Confederación Nacional de Acción Comunal, para adelantar la construcción participativa de los Planes Estratégicos de Desarrollo Comunal PEDC en sus respectivas comunidades.

 

Como resultado de esta iniciativa, 6 Asojuntas y 85 juntas de acción comunal de base hicieron parte del proceso de estudio y diagnóstico de su territorio, creación de planes y programas y elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Comunal PEDC, bajo la metodología aprender-haciendo, en talleres de construcción y escenarios de diálogo y consulta. Los seis PEDC, a su vez, fueron validados en 6 asambleas comunales municipales de Asojuntas, a las cuales concurrieron más de 164 líderes comunales que avalaron dichos planes.

 

Finalmente, los documentos de los PEDC fueron entregados a los alcaldes y alcaldesas municipales, consejos territoriales de planeación y concejales de estos municipios, lográndose una incidencia en los Planes de Desarrollo Municipales del 87.4 % por ciento de los planes y programas propuestos.

 

Un ejemplo de la incidencia que tuvo este proceso lo tenemos en el municipio de Miraflores, el presidente de la Asojuntas, Alcibíades Camacho, expresó que “gracias a la capacitación y las herramientas que pusieron a su disposición para la elaboración del Plan Estratégico de Desarrollo Comunal (PEDC) se logró articularlo al Plan de Desarrollo del Municipio y, como resultado de esa concertación, se acordaron varios convenios con la alcaldía municipal para ejecutar algunas  iniciativas planteadas en este plan comunal en lo que tiene que ver con el mantenimiento y mejoramiento de vías, con el concurso de las juntas de acción comunal”.

 

Ejemplos similares se vivenciaron en las demás regiones, en donde, cómo pocas veces se alcanzó, un trabajo armónico entre tomadores de decisión o responsables del diseño de política pública con las organizaciones comunales. Así mismo, hubo una altísima coincidencia en visiones comunes y apuestas colectivas para generar desarrollo territorial en el marco de una transición energética justa.

 

En consecuencia, proyectos e iniciativas que buscan rescatar la vocación productiva de los territorios e impulsar el desarrollo agroindustrial, la preservación de cuencas y de fuentes hídricas, el cuidado y promoción del medio ambiente,  el impulso al turismo con la participación de comunidades locales, el fortalecimiento de la participación de mujeres y jóvenes,  serán entre otros, los derroteros a seguir en un plan de desarrollo a largo plazo que nace de estos Planes Estratégicos de Desarrollo Comunal.